Formación empresa
MONOGRÁFICOS
GESTIÓN DEL CAMBIO.
Objetivo: Preparar a líderes y equipos de trabajo como agentes de cambio capaces de desarrollar en la organización acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras pro-activamente, tanto internas como externas.
Beneficios: Aprender a cambiar. Estrategias de comunicación eficaces. Mayor eficiencia, especialmente a través de una reducción del esfuerzo emocional por reducir la incertidumbre a afrontar. Personas y equipos comprometidos con el empuje y seguimiento para que el cambio se implante. Alineamiento entre la cultura corporativa y el cambio. Aumento de la eficacia organizativa e individual.
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD E INCLUSIÓN.
Objetivo: Crear un sentido de comunidad y humanización de forma transversal en la empresa. Desarrollar el talento sin etiquetas. Comprender las necesidades e intereses de las personas que se relacionan con la empresa. Eliminar los prejuicios que tanto limitan. Empoderar a personas en riesgo de exclusión social en sus áreas de influencia.
Beneficios: Empresas más tolerantes, integradas y más humanas. Atraer y retener el mejor talento. Mejorar su agilidad de adaptación, respuesta e innovación: al integrar a personas con distintas ideas, perspectivas y experiencias dentro de los equipos. Favorecer la comunicación abierta dentro del ambiente de trabajo. Crear una cultura de confianza y trabajo en equipo, enfocada en trabajar a partir de las fortalezas de cada persona, lo que mejora la experiencia laboral para todas las personas, logrando en consecuencia que el empleado mejore su desempeño y productividad.
DEL FEEDBACK AL FEEDFORWARD.
Objetivo: Aprender habilidades conversacionales y emocionales para dar y recibir feedback e incorporar el feedforward para ayudar a las personas a centrarse en un futuro y realizar cambios positivos en sus comportamientos.
Habilidades que se pueden adaptar a varias situaciones: Conversación informal de feedback, que se puede ofrecer en cualquier momento sobre algo que acaba de suceder. entrevista de seguimiento, entrevista de desempeño.
Beneficios: Colaboradores más enfocados en el futuro capaces de reforzar o modificar conductas que aumenten las opciones futuras de éxito. La organización mejora drásticamente la calidad de sus conversaciones.
DIA. Desarrollo de la inteligencia adaptativa.
Objetivo: entrenar y desarrollar los 7 hábitos de personas inteligentes para asumir el cambio con rapidez y adaptarse a las circunstancias generando valor.
Beneficios: personas que comprenden la situación y convierten el problema en un desafío. Flexibilizan la conducta ante las nuevas realidades. Imaginan el futuro para ir un paso por delante y aprenden a aprender.
COMUNICAR PARA INFLUIR
Objetivo: Desarrollar habilidades de comunicación para inspirar, motivar e influir a personas y equipos.
Beneficios: líderes que comunican generando conexión emocional, capaces de construir valor y generar una visión compartida de futuro.
Metodología learning by doing, entrenamiento de exposiciones aplicadas a su práctica habitual, feedback personalizado de las exposiciones, técnicas de comunicación audiovisual, programación neurolingüística y storytelling.
